Metodologi Penelitian Kuantitatif

Nama : Ita Handayani
Nim : 2021010103011

Perspektif penelitian kuantitatif
1. Sifat realitas > konkrit, teramati, terkategori, tidak berubah, dan terverifikasi
2. Peneliti . diteliti > independen
3. Hubungan kausal > hubungan antar variabel bersifat sebab akibat
4. Peran nilai > bebas nilai
5. Generalisasi (sampel) > kesimpulan hasil riset dapat dijadikan sebagai populasi. Contoh pengaruh sikap ilmiah terhadap pembuatan proposal 

Masalah?
Das sein vs Das sollen
Teori vs fakta
Rencana vs pelaksanaan
Pengaduan
Kompetisi

Variabel?
1. Konsep adalah konstruksi dari beberapa teori
2. Nilai bervariasi misalnya kategori seperti warna kulit, prestasi kerja, kepuasan kerja, dsb

Alur menentukan variabel 
Teori adalah konsep yang menjelaskan hubungan antara satu variabel dengan variabel yang lain
Fakta diperoleh dari dilapangan 
Teori diperoleh dari membaca 
Variabel/situasi sosial, konstruksi fakta melalui proses membaca

Contoh fakta
1. Siswa ngantuk
2. Guru terlambat
3. Nilai raport rendah
4. Siswa tidak kerja pr
5. Keluar masuk saat belajar
6. Visi sekolah
7. Sampah berserakan di halaman sekolah

Mengkonstruksi fakta ke dalam variabel 
Fakta misalnya guru terlambat
Teori misalnya budaya organisasi
Variabel misalnya budaya organisasi

Merumuskan judul penelitian
Misalnya variabelnya adalah budaya organisasi kemudian kita membaca buku atau jurnal terkait budaya organisasi sehingga bisa menghasilkan variabel baru seperti kinerja guru, dll

Masalah diperoleh dari lapangan atau hasil observasi, dari hasil observasi kita akan memperoleh data atau fakta setelah itu kita membaca sehingga menghasilkan variabel setelah mendapat variabel kita kembali membaca agar mendapatkan variabel baru untuk bisa mendapat judul

Postingan populer dari blog ini

Konflik dan Negosiasi

MAKALAH PERILAKU ORGANISASI  "KONFLIK DAN NEGOSIASI" Dosen Pengampu : Dr. Syahrul M.Pd Ita Handayani/2021010103011 PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM FAKULTAS TARBIYAH DAN ILMU KEGURUAN INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) KENDARI 2022 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Organisasi merupakan wadah dimana banyak orang berkumpul dan saling berinteraksi. Organisasi juga terbentuk karena adanya kesamaan visi dan misi yang ingin dicapai. Dalam organisasi terdapat berbagai jenis karakter sumber daya manusia yang berbeda-beda. Kertika terjadi interaksi antara orang-orang maupun kelompok maka akan ada potensi munculnya perbedaan. Perbedaan ini sering kali memicu munculnya selisih paham antar karyawan sehingga menimbulkan persoalan. Jika persoalan tidak diselesaikan dengan baik maka akan berdampak pada efektivitas perusahaan dalam mencapai tujuannya. Konflik muncul disebabkan karena adanya perbedaan persepsi antar karyawan yang dilatarbelakangi oleh perbedaana pandangan atau ke...
Baca selengkapnya

Iklim Organisasi

Iklim organisasi adalah kualitas lingkungan internal organisasi yang secara relatif terus berlangsung, dialami oleh anggota organisasi, dan memengaruhi perilaku mereka. Iklim organisasi dapat dilihat dari dua kondisi, yaitu: 1. organisasi dapat dilihat iklimnya dalam kondisi yang cerah 2. bertentangan dengan kondisi pertama yaitu iklim organisasi yang mengalami stormy atau badai Jadi, jika iklim berada dalam kondisi yang cerah biasanya adalah iklim yang membuat orang-orang senang, beraktivitas bebas, dst. Sebaliknya, jika cuaca dalam keadaan stormy atau badai dapat membuat orang dapat terbatas dalam beraktivitas. Jika kita melihat iklim dalam kondisi cerah dan iklim dalam kondisi stormy dalam konteks keorganisasian: 1. Iklim dalam kondisi cerah yang pertama jika kita melihat orang-orang dalam organisasi diberi keleluasaan dalam mengambil inisiatif untuk kegiatan yang mendukung pencapaian tujuan-tujuan organisasi, jika itu ada maka iklim organisasi itu cerah. Kedua ada tim kerja yang se...
Baca selengkapnya

Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI                BAB I PENDAHULUAN   1.1 Latar Belakang Pengorganisasian bukan hanya masalah penetapan struktur organisasi kemudian mengisi setiap setiap kotak struktur dengan job description dan kemudian mencari orang yang sesuai dengan job descriptionnya (staffing). Tetapi lebih dari itu pengorganisasian adalah proses manajerial yang berkelanjutan. Peninjauan kembali struktur organisasi, job description, dan staffing nya juga merupakan rangkaian kegiatan pengorganisasian.  Pengorganisasian meliputi juga pengertian tentang pengelompokan jenis-jenis pekerjaan yang sama ke dalam satu koordinasi pekerjaan yang sama. Pada setiap kelompok pekerjaan yang sama dibuat simpul pekerjaan dengan satu fungsi pekerjaan yang sama dan kemudian meletakkan satu orang anggota organisasi untuk melaksanakan tugas pekerjaan itu. Setiap simpul pekerjaan itu agar efektif diberi wewenang sekaligus tanggung jawab. Agar terjadi sinkronisasi anta...
Baca selengkapnya